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六個方面邁上新臺階 改革發展再出發

時間:2020-01-21 13:16 來源:寶雞新聞網 作者:寶雞新聞網 閱讀:

  齊心繪藍圖,奮進正當時。面臨宏觀環境具有不少積極因素但風險挑戰不斷加大的新形勢,集團公司2020年工作會議提出努力在六個方面邁上新臺階。這是公司的重點工作部署,也是改革發展再出發的動員令。

  全面加強黨的領導黨的建設,推動從嚴管黨治黨邁上新臺階。新的一年,將充分發揮政治建設舉旗定向作用,強化思想理論武裝,組織黨的十九屆四中全會精神集中輪訓,實施企業家隊伍政治能力提升計劃,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。同時,扎實推進基層黨建“三基建設”,建設高素質專業化干部隊伍,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,提升黨的建設質量和科學化水平。

  突出發展主營業務,51加速度學習網,推動高質量發展邁上新臺階。油氣業務和與油氣業務緊密關聯的服務業務,是公司主責主業。今年,將通過全力推動國內油氣產量當量邁上2億噸歷史新水平,加快煉化業務轉型升級步伐,突出抓好成品油銷售業務扭虧增盈,加大天然氣終端銷售力度,著力提升國際化經營水平和全球資源配置能力,依靠市場機制和科技創新推動服務業務能力提升等,多措并舉,推動主營業務發展質量穩步提升。

  健全完善中國特色現代國有企業制度,推動公司治理體系和管控能力邁上新臺階。一是推動重要領域和關鍵環節改革取得決定性成果。實施持續優化完善公司治理結構、強力推進三項制度改革等舉措。二是大力提升企業經營管理水平。繼續推進開源節流降本增效工程,突出“兩利三率”指標考核,推進生產經營量的合理增長和質的穩步提升,加強基礎管理,深化對標管理,推進管理體系融合,推進依法治企,建設法治企業。

  以攻克“卡脖子”技術為突破口,推動自主創新能力邁上新臺階。要加快突破關鍵核心技術和“卡脖子”技術,聚焦戰略需求,瞄準八大領域,組織實施好重大科技項目。要加快數字化轉型步伐。深化人工智能、大數據、物聯網等新一代信息技術在油氣全產業鏈的應用。要加快構建良好創新環境。健全完善科技創新體系,建立三級科技投入預算制度,加強知識產權保護與運營,開展多層次國際技術交流合作,積極參與國際能源行業標準制修訂等。

  強化風險防控,推動重大風險防范能力邁上新臺階。要全面防范化解運營風險。要堅決防控質量安全環保重大風險,堅持強基礎、嚴監管、零容忍,努力實現零事故、零污染、零傷害。要精準防范安保防恐穩定風險,做好重點時期、敏感時段安保防恐工作。加強對高風險國家與地區的社會安全風險評估,提高應急處置能力,確保海外員工生命安全。推動礦區服務模式轉型,努力構建和諧美麗礦區。構建互利共贏、和諧穩固的企地關系。助力國家打贏脫貧攻堅戰。

  弘揚大慶精神鐵人精神,推動企業形象建設邁上新臺階。深入學習習近平總書記關于石油精神的重要批示和慶祝大慶油田發現60周年賀信重要指示精神,豐富發展企業文化,凝聚百萬石油員工“我為祖國獻石油”的宏大力量。加強意識形態管理,強化新聞輿論引導,深入開展“四個詮釋”崗位實踐活動,把弘揚大慶精神鐵人精神與弘揚科學家精神、工匠精神、勞模精神有機結合,打造鐵人式員工隊伍。推進企業形象建設常態化長效化,進一步展示公司良好形象。

  今年是“十三五”收官之年,創建世界一流示范企業進入關鍵一年,聚焦高質量、決勝“十三五”的號角嘹亮,百萬石油人正攜手共進、埋頭苦干,努力實現六個方面邁上新臺階,為全面建成小康社會貢獻石油力量。(陳玉強)

六個方面邁上新臺階 改革發展再出發

 
趙遷 制圖  

  企業領導談

  張安平(天津銷售黨委書記、總經理):市場機制給了我們壓力,首先是觀念轉變。零售網絡靠守是守不住的,要敢于戰斗、精誠合作。天津銷售要加強與當地政府的溝通,加強與企業和合作伙伴的密切合作,共同維護成品油市場秩序。

  蔣楊貴(寧夏銷售黨委書記、總經理):認真學習貫徹集團公司2020年工作會議精神,結合寧夏銷售實際,在形與勢的分析研判中把握發展規律和大勢,在危與機的轉換中尋找機遇,在供與需的結構調整中搶占先機,在競與合的市場博弈中始終爭取主動。

(責任編輯:寶雞新聞網)

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